Reclutamiento y Selección: ¿Qué es y cuáles son sus beneficios?

Contrata correctamente a tu personal

El reclutamiento y selección de personal es el proceso en el cual las empresas contratan al talento adecuado para ocupar un puesto en específico, a través de una sólida estrategia que les permita llegar al candidato más idóneo para el cargo.

Dentro de la planeación estratégica las empresas deben incluir el reclutamiento y selección de personal, donde usualmente son las áreas de Recursos Humanos las responsables de esto. Sin embargo, existen casos en que no se cuenta con este departamento, recayendo la responsabilidad directamente en los líderes de las áreas que requieren nuevos trabajadores, bien sea por aumento en la dotación de personal o por algún reemplazo, quienes además de realizar sus tareas habituales deberán preocuparse por la correcta búsqueda y selección del nuevo trabajador.

La mejor forma de solucionar la falta de tiempo o recursos para la atracción y contratación de talento es a través de la colaboración con una empresa especializada en el tema y que provea de herramientas y experiencia para encontrar el talento adecuado.

¿Por qué elegir externalizar el Reclutamiento y Selección?

Las empresas cada vez optan más por externalizar sus procesos de selección, ya sea porque estén llevando a cabo un proyecto de gran volumen o porque quisieran delegar en un experto sus procesos de reclutamiento mientras optimizan sus costes de selección.

Generalmente las empresas experimentan dificultades para encontrar el talento idóneo, pero una excelente labor de reclutamiento se convierte en un pilar fundamental para construir equipos sólidos, competentes y duraderos que garanticen un futuro estable y exitoso. La empresa experta puede orientar en función de tus necesidades y aportar sugerencias de mejora para diseñar una estrategia enfocada a optimizar la calidad de las contrataciones.

Además, proporcionan una mayor objetividad en el análisis de las necesidades de los puestos de trabajo.

¿Cuáles son las ventajas de externalizar el Reclutamiento y Selección?

• • Encuentras al talento que buscas por personal experto.
  • Asesoramiento por parte del personal experto en cuanto a la descripción del perfil buscado en el mercado, ventajas competitivas, oferta y demanda, etc.
  • Disminución del tiempo del proceso de selección.
  • Reducción de costes.
  • Imagen y profesionalidad de la empresa.

Etapas del reclutamiento y selección de personal

Análisis de necesidades

El primer paso en todo proceso es un análisis de las necesidades de la empresa. Conocer qué puestos hay que cubrir, las funciones que desarrollarán y qué papel tienen en el desarrollo de la organización y en el logro de los objetivos comerciales.

En esta fase de análisis se deben considerar tanto los puestos nuevos como los ya existentes que se deben cubrir.

Reclutamiento

En esta etapa se busca a los mejores candidatos para las vacantes a cubrir. Para ello se desarrollan diversas acciones para la búsqueda de perfiles; puede ser con la publicación de ofertas laborales o a través del headhunting.

Uno de los aspectos más importantes en esta fase es la forma en que se transmite el mensaje, es decir, que la oferta y los requerimientos sean claros y que la propuesta sea competitiva.

Selección

Este es el momento de elegir al candidato que mejor encaje en el puesto a cubrir.  Tras una serie de pruebas (pruebas técnicas, exámenes psicométricos, entre otros) y una o varias entrevistas, se selecciona al candidato que mejor responda a las necesidades del puesto y a la cultura laboral de la empresa.

Incorporación

La última etapa del proceso de reclutamiento y selección de personal es la incorporación del trabajador a la organización. Para una exitosa suma de talento es necesario planificar cada paso de la incorporación, para que queden claras las funciones a desarrollar y las reglas laborales. A este procedimiento también se le conoce como onboarding.

Cada industria sufre cambios día a día, por lo que es indispensable contar con el personal adecuado que ayude al desarrollo del negocio, y que sea capaz de responder y resolver los retos que se presenten.

De ahí la importancia de contar con un proceso de reclutamiento y selección de personal bien planeado, con las herramientas tecnológicas que faciliten y hagan más precisas las acciones. Si no se hace correctamente este proceso, y se contrata a un trabajador que no es apto para el puesto, la empresa sufrirá una baja productividad.

Si estás interesado en contratar este servicio, puedes ponerte en contacto con nuestros expertos haciendo click aquí.

Averigua más de nuestros servicios aquí.